Resilienz bedeutet seelische Widerstandskraft: die Fähigkeit, mit Belastungen umzugehen und wieder ins Gleichgewicht zu kommen. Für trans*, inter* und nicht-binäre (TIN*) Menschen ist sie kein Modewort, sondern oft eine alltägliche Herausforderung. Das betrifft das Leben, den Umgang mit anderen und den Beruf.
Hilfe in Krisen
Bei Suizidgedanken oder in akuten Krisen gibt es rund um die Uhr kostenlose und anonyme Hilfe:
- Telefonseelsorge: 0800 111 0 111 oder 0800 111 0 222 (telefonseelsorge.de)
- Telefonseelsorge, europaweite Nummer: 116 123
- Nummer gegen Kummer für Kinder und Jugendliche: 116 111 (nummergegenkummer.de)
- Akute Gefahr: Notruf 112
Minderheitenstress: Wenn Belastung Alltag ist
Viele Studien zeigen, dass TIN* Personen häufiger psychische Belastungen erleben als cisgeschlechtliche Menschen. In einer Untersuchung des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) wurde bei 39 Prozent der befragten trans Personen schon einmal eine Angststörung diagnostiziert. Bei LGBTQI*-Menschen insgesamt wurde fast dreimal so oft eine Depression diagnostiziert wie bei cis-heterosexuellen Menschen (26 gegenüber knapp 10 Prozent). (DIW, 2021)
Die Ursachen liegen selten bei den Betroffenen selbst. Forschende sprechen von Minderheitenstress: dem dauerhaften Druck durch Ausgrenzung, Vorurteile und das ständige Erklären der eigenen Identität. Dieser Stress wirkt oft unsichtbar. Er kann auch in scheinbar neutralen Situationen entstehen, etwa beim Arztbesuch oder bei der Arbeit.
Die Arbeitswelt: Offenheit bleibt ein Risiko
Die Studie „TIN*klusiv im Office?!“, die die dgti e. V. mit initiiert hat (Heiligers & Frohn, 2024), zeigt: Mehr als die Hälfte der Befragten spricht am Arbeitsplatz nicht offen über die eigene Identität. Nur ein kleiner Teil erlebt ein wirklich unterstützendes Umfeld. Viele berichten von Benachteiligung, unangenehmen Fragen oder sogar Mobbing.
Je sicherer sich jemand bei der Arbeit fühlt, desto besser sind Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit. Resilienz ist also nicht nur eine individuelle Aufgabe. Sie hängt auch davon ab, ob ein Arbeitsplatz wirklich inklusiv ist.
Ein Beispiel: Einige Unternehmen haben interne Vielfaltsgruppen gegründet, die Beschäftigte mit ähnlichen Erfahrungen zusammenbringen. Dort sprechen sie offen über Themen wie Coming-out, Sprache im Büro oder den Umgang mit Kundschaft. Andere Firmen bieten anonyme Ansprechstellen bei Diskriminierung oder verpflichtende Schulungen für Führungskräfte an. Solche Maßnahmen verringern Stress und schaffen ein Gefühl von Sicherheit. Das stärkt nicht nur die betroffenen Mitarbeitenden, sondern das ganze Team.
Drei Wege, Resilienz zu stärken
Resilienz lässt sich trainieren. Drei Bereiche sind besonders wichtig.
1. Selbstfürsorge
Selbstfürsorge ist für TIN* Personen kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit. Es geht darum, gut mit sich selbst umzugehen und die eigenen Bedürfnisse ernst zu nehmen. Das kann heißen, Pausen zu machen, Grenzen zu setzen oder einfach Dinge zu tun, die guttun.
Kleine Rituale helfen, etwa ein Dankbarkeitstagebuch oder das bewusste Wahrnehmen der eigenen Stärken, zum Beispiel mit einer Ressourcen-Landkarte (PH NÖ Toolbox Resilienz). Auch körperliche Selbstbestimmung spielt eine Rolle: Kleidung, Bewegung oder kreativer Ausdruck können helfen, sich im eigenen Körper wohler zu fühlen.
2. Gemeinschaft
Gemeinschaft ist ein starker Schutzfaktor. Menschen, die sich mit der Community verbunden fühlen, berichten seltener von Einsamkeit und Selbstzweifeln. (Franzen & Scheifele, 2023)
Peer-Gruppen, Selbsthilfe oder Online-Communities bieten Raum für Austausch und gegenseitige Stärkung. Auch bei der Arbeit können Allies viel bewirken, also Menschen, die respektvoll ansprechen, richtig gendern und offen unterstützen. Wo solche Strukturen wachsen, verbessert sich das Arbeitsklima für alle.
3. Selbstwirksamkeit
Resilienz entsteht auch durch das Gefühl, selbst etwas bewirken zu können. Das kann klein anfangen: sich informieren, Rechte kennen, eigene Grenzen klar benennen.
Hilfreiche Quellen sind das dgti Ratgeberarchiv, Gespräche mit Peer-Beratenden oder der Austausch in Netzwerken. Auch eine falsche Ansprache zu korrigieren oder die richtigen Pronomen offen einzufordern, stärkt die Selbstwirksamkeit.

Verantwortung teilen
Resilienz ist kein Privatthema. Sie braucht faire Bedingungen. Arbeitgeber können viel beitragen, wenn sie Diskriminierung klar benennen, Ansprechpersonen schulen und inklusive Sprache fördern.
In der dgti-Studie berichten nur etwa zehn Prozent der Befragten, dass ihre Organisation Vielfalt gezielt fördert. Dabei profitieren alle: weniger Krankheitsausfälle, mehr Motivation, bessere Zusammenarbeit.
Hilfe und Unterstützung
Niemand muss allein stark sein. Die dgti e. V. bietet bundesweit Peer-Beratung, Selbsthilfegruppen und fachliche Begleitung für trans*, inter* und nicht-binäre Menschen.
Mehr Informationen finden Sie hier:
Die dgti e. V. arbeitet ehrenamtlich und unabhängig für die Rechte von trans*, inter* und nicht-binären Personen.
Möchtest du unsere Arbeit stärken? Dafür gibt es zwei einfache Wege:
- Spende für unsere politische Arbeit: Jeder Beitrag unterstützt unsere Projekte für faire Verfahren und eine bessere Versorgung.
- Werde Fördermitglied: Mit deiner Mitgliedschaft stärkst du unsere Stimme langfristig. Gemeinsam erreichen wir mehr.
Häufige Fragen
Was bedeutet Resilienz?
Resilienz ist psychische Widerstandskraft. Sie beschreibt die Fähigkeit, mit Belastungen umzugehen, Rückschläge zu verarbeiten und wieder ins Gleichgewicht zu kommen.
Warum ist Resilienz für trans*, inter* und nicht-binäre Menschen besonders wichtig?
TIN* Personen erleben häufig Minderheitenstress durch Ausgrenzung, Vorurteile und das ständige Erklären der eigenen Identität. Diese strukturellen Belastungen erhöhen das Risiko für Angst- und Depressionssymptome. Resilienz hilft, damit gesund umzugehen.
Was ist Minderheitenstress?
Minderheitenstress ist dauerhafter psychischer Druck, der aus gesellschaftlicher Stigmatisierung entsteht. Er wirkt auch in scheinbar neutralen Situationen wie im Gesundheitssystem oder am Arbeitsplatz.
Welche Rolle spielt der Arbeitsplatz für die mentale Gesundheit?
Ein inklusives Arbeitsumfeld stärkt Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit. Nach der Studie „TIN*klusiv im Office?!“ sprechen viele TIN* Personen am Arbeitsplatz nicht offen über ihre Identität. Unterstützende Strukturen verringern Stress und fördern Resilienz.
Wie kann ich Resilienz im Alltag konkret stärken?
Kleine, regelmäßige Schritte helfen: Pausen ernst nehmen, Grenzen setzen, ein Dankbarkeitstagebuch führen und eine persönliche Ressourcen-Landkarte erstellen. Eine frei zugängliche Übungssammlung bietet die PH NÖ Toolbox Resilienz.
Warum ist Gemeinschaft wichtig?
Verbundenheit mit der Community senkt Einsamkeit und Selbststigmatisierung. Peer-Gruppen, Selbsthilfe und Online-Communities bieten Austausch, Verständnis und praktische Tipps.
Was bedeutet Selbstwirksamkeit in diesem Zusammenhang?
Selbstwirksamkeit ist das Gefühl, durch eigenes Handeln etwas bewirken zu können. Beispiele: sich über Rechte informieren, die korrekte Anrede aktiv einfordern oder Arztgespräche gut vorbereiten. Das stärkt Stabilität und Handlungsfähigkeit.
Was können Arbeitgeber tun, um Resilienz zu fördern?
Wirkungsvoll sind klare Antidiskriminierungsregeln, geschulte Ansprechpersonen, inklusive Sprache, verpflichtende Schulungen für Führungskräfte, interne Netzwerke und anonyme Meldestellen. Das verbessert Klima, Gesundheit und Zusammenarbeit.
Wie können Kolleg*innen als Allies unterstützen?
Respektvoll ansprechen, korrekt gendern, zuhören, nachfragen und sich klar gegen diskriminierendes Verhalten stellen. Allies können auch interne Netzwerke mit aufbauen und Informationen teilen.
Wo finde ich Unterstützung und Beratung?
Die dgti e. V. bietet Peer-Beratung, Selbsthilfegruppen und Ratgeber. Die Kontakte finden Sie oben unter „Hilfe und Unterstützung“: Ratgeber, Übersicht der Selbsthilfegruppen und Peer-Beratung.
Gibt es Studien und Materialien zum Weiterlesen?
Einen Überblick zur psychischen Gesundheit von trans Personen bietet das DIW-Material. Zur Stärkung von Resilienzfaktoren siehe Franzen & Scheifele 2023.

